Contabilidade Gerencial

ESTOQUE TEÓRICO

O administrador acompanha o desempenho real e diário da empresa, podendo inserir um planejamento emergencial nos eventos que não acompanha as previsões desde compras vendas, resultados, estoque ideal à entidade, além de projetar uma liquidação dos itens de baixo giro.

INVENTÁRIOS

Um dos maiores desafios do empresário é saber, e conhecer o valor real de seus bens tangíveis e intangíveis, desvendando o valor real de seu patrimônio facilitando assim até uma possível venda do empreendimento.

MIX DE MARGEM

Ferramenta essencial para conhecer sua capacidade de ganhos e participação de cada item mais concorrido no mercado local e regional, como itens que compõem a cesta básica por exemplo. Garantindo o menor preço sem queimar seus resultados, com desvios indesejáveis a sua margem de lucro afetando os resultados e caminhando ao abismo por desconhecer a área mais sensível de uma empresa.

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO E EXERCÍCIO

Você comprova tudo aquilo em que foi planejado no decorrer do mês, bimestre, trimestre, semestre e anual, conforme desejo e capacidade de realizar tarefas interna por seus colaboradores e gestores, conhecendo seus resultados como: perda, crescimento, regressão e agora a melhor parte, divisão de lucros dos proprietários e sócios.

PREVISÃO DE PERDAS

Bom é conhecer o que está indo embora pelo ralo, sem nenhuma percepção por não medir e acompanhar seu roteiro e em que caminho se perde seu bem que pode trazer bons resultados no controle ao acompanhamento de cada item.

PREVISÃO DE GANHOS

Ao pesquisar seu concorrente e conhecer sua própria empresa você tem um nicho oportunidades para alavancar seus resultados garantindo progressões em todas as linhas de resultados e maior capacidade de ganhos reais.

RECEITAS FABRICAÇÃO DE PRODUTOS

No seguimento industrial ao compor um dos produtos além de conhecer os custos da matéria prima, e essencial inserir também toda a carga tributaria e funcional até o consumidor final com fins de uma precificação adequada sem prejuízos e competitividade empresarial.

FORMAÇÃO DE PREÇOS

Ao conhecer sua capacidade de distribuição de margens de lucro o gestor empresarial terá oportunidades de criar uma tabela de coeficiente a todos produtos o qual trabalha garantindo melhor preços sem afetar seus resultado previsto.

PREVISÃO DE COMPRAS

Será criada uma previsão conforme desempenho e comportamento empresarial, inibindo o gestor comprar por impulso, voltada ao mundo dos negócios marketing empresarial e sim pela razão conforme programação empresarial e inerente a cada empresa. Evitando prejuízos por estoques obsoletos e perda desnecessária.

PREVISÃO DE VENDAS

Fornece informações para tomadas de decisão com eficiência por verificar qualquer desvio do projetado em especial os resultados, não basta planejar e sim acompanhar sua situação tendenciosa e realizar antídoto emergencial ao seu negócio.